Todos los años se renuevan los objetivos de las organizaciones. Por eso, es importante tener colaboradores que se adapten a los cambios para competir en el mercado.
Las empresas que aplican el Growth Mindset o mentalidad de crecimiento, tienen como resultado colaboradores más productivos, comprometidos y capaces de crear soluciones innovadoras. Ayuda a los miembros de la organización a entender que sus habilidades no son fijas, sino que pueden desarrollarlas y potenciarlas, que su aprendizaje se puede dar diariamente, así el resultado será un mayor compromiso con la empresa que les dará diferentes oportunidades para aprender y crecer profesionalmente.
Aplicando esta herramienta, las empresas lograrán promover la participación de los colaboradores, creando equipos multidisciplinarios y la posibilidad de formar parte de nuevos proyectos innovadores de manera activa.
También se considera que el clima laboral puede tener mejoras importantes al reducirse la competencia desleal porque entienden que lo importante es superarse mejorando sus habilidades, aumentando así la confianza y la cooperación.
4 pasos para repotenciar el talento con el Growth Mindset
Las empresas siempre buscan retener el talento humano con el que cuentan. Por eso, cada vez ofrecen mejores condiciones para el trabajo. En este caso, el Growth Mindset es una buena herramienta para que esto ocurra y hay cuatro pasos importantes que considerar:
- Las personas deben tener como prioridad el aprendizaje antes que el resultado. Al aplicar el Growth Mindset entendemos que el valor está en reforzar habilidades blandas y conocimientos técnicos, por encima de los resultados comerciales, por ejemplo, de la empresa. Si los colaboradores mejoran, en un plazo menor tendrán mejores resultados para la organización.
- La libertad es muy importante para ofrecerles seguridad a los equipos, así se sentirán más seguros para enfrentarse a riesgos y tomar decisiones.
- Se debe considerar ofrecerles a todos los miembros un feedback frecuente y honesto, de modo que sepan cuáles son los aspectos que deben trabajar y cuáles son sus fortalezas. Esto los motivará hacia un mejor rendimiento.
- Finalmente, las empresas deben invertir dinero en la capacitación de todos los empleados, ese es un pilar muy importante para el Growth Mindset. Insertar nuevos métodos para que los colaboradores estén más preparados para afrontar desafíos y sacarlos de su zona de confort.
Para crecer en el mercado, las empresas necesitan fomentar el Growth Mindset a nivel interno. Así sus empleados estarán abiertos a nuevas enseñanzas y en busca de mejorar sus habilidades constantemente.
Growth Mindset de Paradero
Desde Paradero® llevamos más de 6 años entrenando profesionales en el desarrollo de su mentalidad, para esto, reconocemos el mercado, las tendencias y las necesidades que genera el constante cambio en el entorno.
Este 2023 hemos diseñado una experiencia diferente, sumamos a la Metodología de Paradero®, un enfoque sistémico, desarrollo de nuevos hábitos que nos lleven de la teoría a la práctica.
Aprenderás a incorporar una mentalidad de crecimiento en tu vida, para enfrentar nuevos retos personales y laborales, transformándolos en oportunidades únicas de crecimiento personal.
Serán 9 horas de entrenamiento, divididas en 3 sesiones: 23, 25, 30 de enero, de 7:00 pm. a 10:00 pm. Sesiones completamente presenciales.
Para inscribirte puedes hacerlo desde la web y para enviarnos tus consultas o dudas, escríbenos a: [email protected] o a nuestro WhatsApp 994 214 485