En Paradero® contamos con una metodología que se enfoca en la consciencia organizacional y de los líderes, para identificar problemas y plantear diversas oportunidades y posibilidades de solución; de forma innovadora, a través de diferentes herramientas. Usamos la innovación como una excusa para impactar en la vida de las personas, por eso, en todos nuestros servicios, diseñamos experiencias de co-creación, generando valor individual y colectivo, en conjunto. Todo esto a través de la “Metodología Paradero”, un método basado en el poder de la sinergia.

Gestión de marca

Más que Branding
Gestionar una marca es más que tener un buen logo, un buen nombre, un símbolo, o una identidad. La gestión de marca es manejar de forma estratégica: lo que dices, cómo lo dices, la forma cómo conectas, la relación que estableces con tu cliente… y mucho más. Por eso en Paradero® generamos estrategias de marca que toman en cuenta el journey del usuario y lo que queremos hacerle sentir en cada punto de contacto. ¿Qué dices... Diseñamos juntos la mejor experiencia para tu usuario? ¡Contáctanos!

Planes de Marketing

Brandformance
La función del marketing es acompañar al usuario en su viaje hacia una marca. Tradicionalmente contiene 2 líneas a trabajar: el branding y el performance, sin embargo una gestión 360 requiere enfoque en ambas áreas a la par. Nuestra capacidad de crear estrategias y al mismo tiempo implementarlas, hace que el servicio de marketing que ofrecemos sea integral, eficiente y estratégico. Así, logramos no sólo reconocimiento de marca [branding], sino también cumplir con los objetivos de ventas de nuestros clientes [performance].

Transformación cultural

En personas y organizaciones
En Paradero usamos la innovación como una excusa para impactar en la vida de las personas. Por eso, la transformación cultural para nosotros empieza ahí. Con estrategias que logren romper paradigmas, diseñando experiencias disruptivas que cambian el mindset de colaboradores y organizaciones, para evolucionar juntos. ¿Te animas a transformarte y transformar tu empresa? ¡Escríbenos!

Liderazgo

Consciencia
Desde Paradero® diseñamos estrategias basadas en la Consciencia y el Liderazgo Consciente como parte de nuestra propuesta de Agilidad Organizacional, para esto nos enfocamos en el entrenamiento de nuestra mentalidad que nos permite estar en constante desarrollo, aprendizaje y evolución, para generar valor de forma individual y colectiva.

Gestión de la innovación

Valor y disrupción
Buscamos resultados rápidos, salir de la crisis, eficiencia en procesos, optimizar recursos, encontrar soluciones, identificar oportunidades, movilizar a todos en la organización o emprendimiento, mejorar la comunicación y más, pero esto no solo se trata de tener herramientas, se trata de mentalidad. Es así como en Paradero® vemos la innovación como un vehículo que se debe "saber manejar". Por ello diseñamos estrategias que buscan crear gestores listos para innovar e impactar en la vida de las personas y organizaciones.

Estrategia de canales digitales

Más que virtualidad
En Paradero® entendemos los medios como vías de contacto. El canal digital es una de ellas, al inicio de la pandemia la única, y ya hoy la más importante. Por esto diseñamos estrategias que van más allá de las pantallas y que entienden que más que métodos digitales ágiles o acciones "online", el objetivo es conectar a las personas; con las marcas, con las organizaciones, pero sobre todo con otras personas. ¿Lo hacemos juntos? ¡Conversemos!

Caso Stracon

Los colaboradores son el reflejo de una empresa y su bienestar es el bienestar de la organización. Para nuestro cliente Stracon, diseñamos la campaña "Disfruta” que permitió evidenciar los beneficios que los colaboradores tenían a su disposición, a través de un kit que contaba con diferentes elementos, que fueron elegidos para reforzar cada una de sus categorías.

Caso Tottus

Junto a Tottus diseñamos la experiencia para dar a conocer a sus colaboradores su programa de reconocimiento de una forma diferente y estratégica, el cual fue ejecutado por jefes y líderes de área. Se trabajó un kit que promovía el feedback para mejorar el desempeño en los equipos a través del reconocimiento.